盘点2015年度建筑软件大事记,看看哪些传统被颠覆? 

2018-09-24 04:00 发布

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“这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。”回眸过去的2015年,我国建筑软件领域热点不断,“颠覆”成为贯穿全年的关键词:技术平台的颠覆、商业模式的颠覆、传统观念的颠覆……在颠覆中,痛并愉快着。不管是颠覆还是被颠覆,不管是苦还是甜,回顾这些热点事件,都带给我们很多启示,为再次出发积攒起新的勇气和力量。

上海中心用BIM技术取代15万张图纸

新闻回放:2015年1月澎湃新闻报道,总高度为632米的上海中心大厦体量庞大,工程信息海量复杂,图纸数量超过15万张。该项目利用BIM技术让众多难题迎刃而解。同时,BIM高精确度的运算能力和高灵活度的参数化设计,帮助设计方实现了“上海中心”建筑创新性的旋转上升的外形设计;提前发现并解决了复杂空间中存在的错、漏、碰、缺等问题的“碰撞点”数超过10万个,按单个“碰撞点”平均单价1000元左右计算,保守估计可节约费用超过1亿元。

点评:从一开始更多的在造型特殊、结构复杂的建筑中应用,到现在延伸应用到超高层建筑,BIM在我国建设领域的应用正不断深入,其可视化、模拟性、优化性和可出图性等特点正被不断挖掘。但是BIM也面临着发展瓶颈,当前主要问题是在政策环境和相关基础性技术的掌握和推广方面,如果不能突破,不仅制约BIM技术发展,也会拖累建筑业核心竞争力的提升和智慧城市的建设。

欧特克宣布停售永久许可

新闻回放:2015年年初,欧特克有限公司发布一则有关永久授权变更的消息。欧特克称,公司将在全球范围内分阶段停止出售欧特克软件产品的永久许可。对于非套件桌面软件产品,永久许可将在2016年1月31日之后停售;对于设计与创作套件产品,永久许可将在2016年7月31日之后停售。停售永久许可,欧特克将应用软件统一部署在自己的服务器上,客户可以根据自己实际需求,通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务,按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用,并通过互联网获得厂商提供的服务。

点评:欧特克宣布停售永久许可,打破了传统的一次购买、永久使用的单机软件售卖方式,且开始布局云端,实际上意味着欧特克正式进军互联网化。其实,建筑软件业向互联网转型,欧特克并非个案。早在2013年2月,国内的鲁班软件就对外宣布其建模算量软件免费免锁,鲁班客户端软件全面进入互联网模式。由此不难看出,我国软件业的方向是互联网、云计算,向服务发展。

鸿业科技在“新三板”挂牌上市

新闻回放:2015年3月27日,洛阳鸿业信息科技股份有限公司成功登陆“新三板”,并在北京金融街全国中小企业股份转让系统举行了挂牌上市敲钟仪式。鸿业科技董事长王晓军表示,近年来,鸿业科技通过BIM技术的应用和推广,从设计领域进入施工与运维领域,率先成为工程建设行业贯穿规划、设计、施工和运维四个阶段的、能够提供全生命周期解决方案的服务商。

点评:鸿业科技的上市,是继广联达后又一家登陆资本市场的建筑软件企业。成立于1993年的鸿业科技,是国内最早从事专业工程设计软件开发公司之一。作为老牌的工程设计软件公司,此次成功登陆“新三板”,在给公司创造更多的发展机会和更好的发展环境的同时,也将为其他工程设计软件企业联姻资本市场树立榜样,产生积极的示范带动作用。

猪八戒网实施平台零佣金制度

新闻回放:2015年6月12日,中国最大的众包服务交易平台猪八戒网发布重磅消息,不再收取平台20%的交易佣金(比稿、计件除外),实施平台零佣金制度;同时,旗下的工程建筑设计频道发布新版——“八戒工程”,全力打造“网上设计院”。目前在猪八戒工程设计咨询频道可以承接建筑工程、工程咨询、园林景观、电力、机械工程、市政、建筑幕墙等多方面的订单任务。

点评:猪八戒网是探索实践“网上设计院”的先行者。作为全国领先的创意服务平台,猪八戒网目前注册用户已超过1200万个,累计交易额超过56亿元。猪八戒网挥别纯“佣金”盈利模式,不仅最大限度保障设计师的利益,同时还能让业主获得到更好的服务,将进一步提升“网上设计院”的人气。

万科宣布设计师3P平台

新闻回放:在万科老总王石看来,借用Uber思维,万科作为一个社区的连接者,完全有可能做成建筑设计师的支撑平台。2015年9月19日,万科便宣布了这个支撑平台——3P平台。3P平台,简单说就是互联网+Place,为设计产业相关人群供场地;互联网+Projet,为项目撮合、项目云办公提供云空间;互联网+People,为设计人才价值变现提供方法途径。

点评:依托互联网技术的万科3P平台,无疑是颠覆现有产业链、推动行业重构、实现产业转型升级的一种大胆尝试。其中,对下游产业链第一个重构的就是建筑设计,因为建筑设计在房地产产品概念中占有举足轻重的地位。每一次的技术变革总会带来新变化、新机遇。3P平台的推出,是不是将迎来建筑师最好的时代,还需要时间来证明。

住建部印发BIM应用指导意见

新闻回放:2015年6月16日,住房城乡建设部印发《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》,明确了BIM应用“企业主导,需求牵引;行业服务,创新驱动;政策引导,示范推动”的基本原则。《指导意见》同时提出了发展目标:到2020年年底,建筑行业甲级勘察、设计单位以及特级、一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用。以国有资金投资为主的大中型建筑以及申报绿色建筑的公共建筑和绿色生态示范小区新立项项目勘察设计、施工、运营维护中,集成应用BIM的项目比率达到90%。

点评:近年来,BIM在我国建筑领域的应用逐步兴起。同时,BIM在部分重点项目的设计、施工和运营维护管理中陆续得到应用,与国际先进水平的差距正在逐步缩小。《指导意见》的印发,说明推进BIM应用,已成为政府、行业和企业的共识。可以预见,随着《指导意见》的贯彻落实,我国建筑领域将进一步掀起BIM应用的热潮。

金螳螂宣告与家装e站分手

新闻回放:2015年8月19日,金螳螂建筑装饰股份有限公司与家装e站分手,公司发布一则公告称“因股东之间在家装电商的商业模式、经营模式上存在较大分歧”,金螳螂及其一致行动人拟出售旗下金螳螂(苏州)电子商务有限公司合计51%的股权给该公司另一股东方云峰,出售价格为原始出资价格5100万元。时间回溯到2014年4月,当时金螳螂公告正式牵手一家从事互联网家装领域的创新企业“家装e站”,采用O2O方式,借着互联网布局家装市场。然而,仅仅16个月后,金螳螂却与家装e站正式宣告分道扬镳。

点评:作为最早一批触网的传统企业,在还没有“互联网+”这个热门词汇时,金螳螂就作出了收购家装e站的举措,这不是概念的炒作,而是出于最真实、最迫切的商业诉求。但不是谁站上互联网的风口都能飞起来的,那还得有一个切合企业实际的定位。金螳螂的“互联网+”以这样的方式收场,令人唏嘘。

销售盗版广联达软件按15人获刑

新闻回放:2015年8月25日,北京市海淀法院审结了淘宝网店销售盗版广联达软件加密锁系列案件,9起案件共15名被告人因犯侵犯著作权罪被法院判处8个月到5年不等有期徒刑,并处2万元至120万元罚金。据悉,15名被告人在2012年3月至2014年7月间,从网上低价购买盗版广联达软件加密锁,而后通过淘宝网店、在百度搜索中建立推广链接等方式对外销售。盗版加密锁根据型号不同,售价在60元至300元之间,仅为正版价格的1%左右。9起案件涉及销售金额共计410万余元。

点评:我们知道,专业、高效的行业软件对于传统建筑行业的互联网+十分重要。使用盗版软件,使用过程中往往会存在很多问题,如运算审核过程中,盗版往往无法通过软件自动实现核算检视,会造成用户的计算、核算结果不准确,让使用者蒙受不必要的经济损失。而盗版产品的泛滥也将使走向互联网+的广大建筑企业的利益受损。销售盗版广联达软件加密锁系列案说明,软件企业“保护知识产权,打击侵权盗版”之路依然任重道远。

住建部建立BIM产品大数据库

新闻回放:2015年9月11日,住房和城乡建设部科技与产业化发展中心BIM课题组李慧灵在“2015年中国BIM技术交流暨优秀案例作品推荐会”上表示,住建部正在建立BIM产品大数据库。据透露,为推进建筑信息模型(BIM)等信息技术在工程设计、施工和运行维护全过程的应用,住建部科技与产业化发展中心在住房和城乡建设部科研计划项目——《基于信息技术(BIM)的绿色建筑部品数据平台构建与应用研究》课题基础上,联合沈阳中大慧智信息科技有限公司开发了“住房和城乡建设产品BIM大型数据库”。BIM数据库涵盖建设领域全部产品类别,经多次调试,现上线运行。

点评:BIM数据库是覆盖建设领域、全部产品内容的一个数据库,它广泛用于建设流程中建设设计、施工选型、招标采购与运行维护等各个阶段,通过网络共享的方式,让使用者在任何时间、任何地方进行访问。BIM产品大数据库的建立,无疑将为BIM在建筑全生命周期内发挥效用打下坚实基础。

BIMcloud云协同平台亮相

新闻回放:2015年12月9日,北京建谊投资发展(集团)有限公司与GRAPHISOFT(图软)联合开发的全新产品BIMcloud云协同平台亮相。据悉,图软2015整体BIM解决方案及BIMcloud云协同平台,通过其成熟的云端服务器程序在BIM协同领域获得先机,提供了一个实时、可灵活解决任何规模,在任何地点工作的团队合作解决方案,不仅仅提供在线数据存储、虚拟化项目协作功能,而且可以为工程建设行业提供服务,让繁琐的工作变得简单、高效。

点评:智慧城市本质就是数据驱动的城市,智慧城市和大数据发展与BIM技术的宗旨是一致的,核心都是要解决信息被孤立的问题。BIMcloud协同平台,是为企业BIM大数据云平台战略规划奠基,其颠覆性的魅力以及对未来创造的深远影响,或将开启建筑全生命周期跨地域BIM协作新时代。

《建筑经济》杂志社
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